Governo Societário
Transparência, responsabilidade e confiança.



Modelo de Governo

Conselho de Administração

O modelo de governo da CP consta dos seus Estatutos, sendo ainda auditada por um Auditor Externo.

Conselho de Administração

Os Membros do Conselho de Administração da CP foram nomeados pela Resolução do Conselho Ministros nº 29/2025, de 13 de fevereiro, publicado no Diário da República 1ª série, nº 35, de 19 de fevereiro, sob proposta dos membros do Governo responsáveis pelas áreas das Finanças e das Infraestruturas e Habitação.

​​O mandato que lhes é confiado tem a duração de três anos.

Mandato: 2025 - 2027

Formação

  • Licenciatura em Engenharia Eletrotécnica no ramo de Automação e Sistemas pelo ISEP.
  • PDE - Programa de Direção de Empresas pela AESE Business School.
Atividades exercidas
Desde 2022

Presidente do conselho de administração da CP - Comboios de Portugal, E. P. E.

2019 - 2022

Vice-presidente do conselho de administração da CP - Comboios de Portugal, E. P. E.
2013 - 2019

Diretor da Unidade de Manutenção de Alta Velocidade da Empresa de Manutenção de Equipamento Ferroviário, S. A. (EMEF).
2009 - 2013

Gestor operacional dos comboios de pendulação ativa série CPA 4000 (comboios Alfa Pendular) da EMEF.
2002 - 2009

Engenheiro de produção na manutenção dos comboios de pendulação ativa da série CPA 4000 (comboios Alfa Pendular) na EMEF.
1995 - 2002

Técnico de Manutenção de Material Circulante na EMEF.

Mandato: 2025 - 2027

Formação

  • Licenciatura em Organização e Gestão de Empresas, Instituto Superior de Economia e Getão (ISEG).

Atividades exercidas
Desde 2025

Vice-Presidente do conselho de administração da CP - Comboios de Portugal, E. P. E.

2022 - 2025

Vogal executiva do conselho de administração da Companhia Carris de Ferro de Lisboa, E. M., S. A.
2020 - 2022

Responsável do Departamento de Gestão de Produto da Área de Mercado Contratual de Obrigações de Serviço Público da CP - Comboios de Portugal, E. P. E.
2010 - 2020

Diretora da Unidade de Negócios Urbanos de Lisboa da CP - Comboios de Portugal, E. P. E.
2007 - 2010

Diretora do Departamento de Planeamento, Controlo de Gestão e Serviço ao Cliente da Unidade de Serviços Partilhados da CP - Comboios de Portugal, E. P. E.
2005 - 2007

Diretora do Departamento Comercial da Unidade de Negócios de Longo Curso da CP - Comboios de Portugal, E. P. E.
2003 - 2005

Diretora do Departamento de Apoio à Gestão da Unidade de Negócios de Longo Curso e Regional da CP - Comboios de Portugal, E. P. E.
2002 - 2003

Diretora do Departamento de Gestão de Risco da CP - Comboios de Portugal, E. P. E.
1998 - 2002

Chefe de Serviço do Gabinete de Fornecedores da Direção de Finanças e Contabilidade da CP - Comboios de Portugal, E. P. E.
1991 - 1998

Técnica do Gabinete de Auditoria Interna da CP - Comboios de Portugal, E. P. E.
1990 - 1991

Estágio Profissional na Cascaisconta, Gabinete de Contabilidade, L.da

Mandato: 2025 - 2027

Formação

  • Pós-Graduação “Analytics for Business”, ISCTE Executive Education;
  • AI Business School AP - Programa Executivo de Formação em Inteligência Artificial, parceria FCT, ISEG, ISCTE, IST, NOVA IMS e Porto Business School;
  • LAB Justiça - Programa Avançado de Competências para Gestores, parceria ISEG e a NOVA SBE;
  • Programa de Especialização em Negociação - Católica Lisbon Business & Economics;
    CAGEP - Curso Avançado de Gestão Pública, ISCTE;
  • Curso de Especialização em Avaliação de Políticas Públicas, ISCTE;
    Técnicas de Negociação em Contexto Jurídico, ICJP-FDL;
  • Programa Avançado em Novos Desafios na Gestão Financeira Pública, ISCTE;
  • Pós-Graduação “Prospetiva, Estratégia e Inovação”, ISEG;
  • Pós-Graduação “Métodos Analíticos Aplicados às Finanças Públicas”, parceria ISEG e ISEGI;
  • Mestrado em Administração Pública – Justiça (componente curricular), ISCSP;
  • FORGEP - Formação em Gestão Pública, ISCTE;
  • Pós-Graduação Avançada em Finanças e Gestão do Sector Público, IDEFF-FDL;
  • Licenciatura em Gestão, pelo Instituto Superior de Economia e Gestão, ISEG.
Atividades exercidas
Desde 2025

Vogal do conselho de administração da CP - Comboios de Portugal, E. P. E.

Desde 2023

Vogal do Conselho Diretivo do LNEC - Laboratório Nacional de Engenharia Civil, I.P.
2019 - 2023

Subdiretora-Geral da DGRSP-Direção-Geral de Reinserção e Serviços Prisionais.
2017 - 2019

Subdiretora-Geral da DGAJ - Direção-Geral da Administração da Justiça.
2015 - 2017

Adjunta da Secretária de Estado Adjunta e da Justiça do XXI Governo.
2015

Adjunta do Secretária de Estado da Justiça do XIX Governo e do XX Governo.
2013 - 2015

Diretora do Departamento de Gestão Financeira do IGFEJ - Instituto de Gestão Financeira e Equipamentos da Justiça, I.P.
2012 - 2013

Diretora de Serviços de Gestão de Recursos da DGPJ - Direção-Geral da Política de Justiça.
2012

Diretora de Serviços de Gestão de Recursos da DGPJ - Direção-Geral da Política de Justiça;
2010 - 2011

Chefe da Divisão Administrativa e Financeira e da Divisão de Recursos Humanos, acumulação de funções, da DGPJ - Direção-Geral da Política de Justiça.
2008 - 2010

Chefe da Divisão de Gestão Patrimonial e Financeira do IC - Instituto Camões, I.P.
2008

Técnica superior na DGTF - Direcção-Geral do Tesouro e Finanças, Gabinete de Acompanhamento do Setor Empresarial do Estado, Parcerias Público Privadas e Concessões.
2004 - 2008

Especialista superior da PJ - Polícia Judiciária, Departamento de Administração Financeira e Patrimonial.
2000 - 2004

Técnica superior na Direcção-Geral da Administração da Justiça (DGAJ), Divisão de Recursos Materiais.
1997 - 2000

Oficial de justiça do Ministério da Justiça.
1991 - 1997

Técnica na FERNAVE - Formação Técnica, Psicologia Aplicada e Consultoria em Transportes e Portos, S.A., Departamento de Programas Operacionais e Departamento Financeiro.
Outra Atividade Profissional

  • 2012-2015 e 2020-2023: Perita do Ministério da Justiça na CReSAP - Comissão de Recrutamento e Seleção para a Administração Pública;
  • 2008-2015: Vogal do Conselho Fiscal da APA - Administração do Porto de Aveiro, S.A.

Mandato: 2025 - 2027

Formação

  • Programa de Direção de Empresas (PDE), AESE Business School.
  • Master in Business Administration (MBA), Faculdade de Economia da Universidade Nova de Lisboa.
  • Licenciatura em Química Aplicada, ramo de Biotecnologia, Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa.
Atividades exercidas
Desde 2025

Vogal do conselho de administração da CP - Comboios de Portugal, E. P. E.

2023 - 2025

Diretora Comercial da CP - Comboios de Portugal, E. P. E.
2021 - 2023

Responsável da Unidade de Missão para implementação do Projeto CRM da CP - Comboios de Portugal, E. P. E.
2020 - 2021

Responsável da área de Marketing da Direção de Operações e Comercial da CP - Comboios de Portugal, E. P. E.
2010 - 2020

Diretora de Marketing da CP - Comboios de Portugal, E. P. E.
2007 - 2010

Diretora Comercial Longo Curso da CP - Comboios de Portugal, E. P. E.
2003 - 2006

Diretora de Marca e Comunicação da CP - Comboios de Portugal, E. P. E.
2000 - 2003

Analista sénior do Centro Corporativo de Marketing, Grupo ParaRede.
1996 - 2000

Gestora de Produto, AKI Bricodis.
1994 - 1996

Chefe de Departamento, AKI Bricodis.

Mandato: 2025 - 2027

Formação:

  • Executive MBA, AESE Business School;
  • Basics in International Management, Cranfield University;
  • PAGE - Programa Avançado de Gestão para Executivos, Universidade Católica Portuguesa.
  • Licenciatura em Marketing e Publicidade, IADE.
Atividades exercidas
Desde 2025

Vogal do conselho de administração da CP - Comboios de Portugal, E. P. E.

2016 - 2025

Direção de Vendas e Marketing, Xhockware, Portugal.
2015 - 2016

Diretor global da unidade de Mobile Money, TimWe, Portugal.
2013 - 2015

Diretor de Trade Marketing, Reckitt Benckiser, São Paulo, Brasil.
2012 - 2013

Gestor sénior de Trade Marketing, Reckitt Benckiser, São Paulo, Brasil.
2010 - 2012

Gestor nacional de contas (NAM), Reckitt Benckiser, Portugal.
2003 - 2010

Diretor de vendas - Gestor nacional de contas (NAM), Henkel Ibérica, Portugal.
2001 - 2002

Diretor de Trade Marketing, Henkel Ibérica, Portugal.
1995 - 2001

Gestor nacional de vendas, gestor nacional de contas em Barcelona, gestor comercial, gestor de marketing, Henkel Ibérica, Portugal e Espanha.
1988 - 1995

Representante comercial, TA-TAY.

Organograma

Organograma da CP

Nomeado por despacho conjunto dos membros do Governo responsáveis pelas áreas das Finanças e das Infraestruturas e Habitação, para um mandato trianual, com as competências previstas na lei e nos Estatutos da CP. 
Atualmente o Conselho Fiscal é composto por:

  • António José Farinha Simão, na qualidade de Presidente.
  • Teresa Isabel Carvalho Costa e Cristina Maria Pereira Freire, ambas na qualidade de Vogais efetivas.

Este Órgão Social da CP é designado, sob proposta do Conselho Fiscal, por despacho conjunto dos membros do Governo responsáveis pelas áreas das Finanças e das Infraestrutura e Habitação, para um mandato trianual.
Atualmente, é ROC da CP a Alves da Cunha, A. Dias & Associados - Sociedade de Revisores Oficiais de Contas, Lda., representada por José Alves da Cunha, com as competências previstas na lei e nos Estatutos da CP.

Consulte o documento aqui.

A celebração do Contrato de Serviço Público assinala uma nova realidade no modelo de gestão da CP, com objetivos e metas de prestação de serviço claramente definidas, tendo como contrapartida o pagamento de uma compensação financeira pelo Estado quando tal se justifique. Por outro lado, a Empresa será objeto de monitorização e controlo permanentes pelo “Gestor do Contrato” nomeado pelo Estado.

As Obrigações de Serviço Público (OSP) contratualizadas foram as prestadas nos serviços Urbanos/Suburbanos, nos Regionais e nos Intercidades, numa perspetiva de serviços integrados por áreas geográficas e agrupados em conjuntos de serviços, denominados “Eixos de Mobilidade”.

Estes serviços sujeitos a OSP são comercializados mediante um tarifário (preços dos títulos de transporte) que se encontra contratualizado, sendo igualmente definidas as regras para a atualização destes preços.

O Contrato prevê compensações financeiras pela prestação destes serviços, mas também objetivos de qualidade e sanções pecuniárias, no caso de a CP não cumprir os padrões de qualidade definidos.

O Serviço de Longo Curso “Alfa Pendular” embora assumido pelo Estado como Serviço de Interesse Económico Geral (SIEG), não se encontra abrangido pelas obrigações de serviço público do contrato, sendo, todavia, exigido à CP que mantenha uma oferta mínima, referida num Anexo. A CP tem assim o direito de explorar, em condições de mercado, os Serviços Alfa Pendular na rede ferroviária nacional, sendo livre de definir o respetivo tarifário e política comercial.

Do Contrato constam os direitos e obrigações de cada uma das partes e as características do serviço público a prestar.

O Contrato tem a duração de dez anos, prorrogável por mais cinco anos, no caso de a CP fornecer ativos que sejam significativos (investimentos), nomeadamente aquisição de material circulante. Esta prorrogação será avaliada em função da comprovação dos investimentos efetivamente realizados nos 10 anos iniciais de vigência do contrato.

 Os Anexos ao Contrato são os seguintes:

  • Rede Ferroviária Nacional Sobre a Qual a CP Opera (Anexo I);
  • Programa de Exploração (Anexo II);
  • Parâmetros de Qualidade (Anexo III);
  • Tarifário (Anexo IV - Confidencial);
  • Modelo Financeiro, Metodologia e Pressupostos (Anexo V - Confidencial);
  • Material Circulante Existente (Anexo VI - Confidencial);
  • Investimentos e Cronograma (Anexo VII);
  • Intervenções na Infraestrutura Ferroviária (Anexo VIII);
  • Penalidades (Anexo IX);
  • Meios Afetos à Segurança de Pessoas e Bens (Anexo X - Confidencial);
  • Indicadores e Estatísticas (Anexo XI);
  • Serviço Alfa Pendular (Anexo XII).